Lex McCuster, directeur de l’école de management de Stevens Institute of Technology,a, depuis un certain nombre d’années, placé le processus d’innovation entre 2 extrèmes :
le "market pull" où le marché révèle une "niche" où pourrait se loger un produit innovant
le" techno push " qui cherche une niche "porteuse" sur le marché.
Selon Lex McCuster, le temps de mise sur le marché de 3-4 ans est un obstacle à l’innovation tandis que trop d’innovateurs se concentrent sur le produit innovant.
Il regroupe sous le terme d’intelligence de marché des capitaux risqueurs, des professionnels du développement économique des représentants de grandes entreprises.
Cette démarche, dénommée Technogenesis Initiative a permis de développer une certaine culture du marché chez les scientifiques -
Voir en ligne : Aux clones, l’innovation préfère les clowns - Eric Seulliet